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Notre histoire commence par une question simple

Pourquoi tant d'entreprises peinent-elles à comprendre d'où viennent leurs écarts budgétaires ? En 2018, nous avons décidé de transformer cette frustration en solution.

De comptables frustrés à experts reconnus

Tout a commencé dans un petit bureau de Boulogne-Billancourt. Romain et Céleste, deux anciens contrôleurs de gestion, passaient leurs soirées à décortiquer les rapports financiers défaillants qu'ils voyaient défiler toute la journée.

Le déclic ? Une PME manufacturière qui perdait 40 000 euros par trimestre sans comprendre pourquoi. Les outils classiques montraient des chiffres, mais pas les causes réelles. C'est là qu'est née notre méthode d'analyse contextuelle.

Aujourd'hui, arifeviloefari accompagne plus de 200 entreprises dans la maîtrise de leurs écarts budgétaires. Notre force ? Nous regardons au-delà des chiffres pour comprendre vos processus métier.

Analyse des écarts

Identification précise des sources de déviations budgétaires avec méthodes d'investigation sur mesure

Optimisation des process

Restructuration des flux financiers pour éviter la reproduction des écarts identifiés

Formation des équipes

Transmission des compétences d'analyse pour une autonomie progressive de vos collaborateurs

Les cerveaux derrière la méthode

Romain Laverdière

Directeur des analyses

15 ans d'expérience en contrôle de gestion, ancien responsable budgétaire chez trois groupes industriels. Romain développe nos méthodologies d'investigation financière.

Céleste Moreau-Vincent

Responsable formation

Spécialiste en pédagogie financière, elle conçoit nos programmes de formation sur mesure. Ancienne formatrice en école de commerce pendant 8 ans.

Ce qui guide notre approche

Pragmatisme

Des solutions concrètes adaptées à votre réalité opérationnelle

Transparence

Chaque analyse détaillée avec explications accessibles

Autonomie

Vous rendre independant de nos services à terme

Proximité

Un suivi personnalisé de chaque dossier confié

Comment nous procédons

Audit initial des données

Analyse complète de vos systèmes comptables et budgétaires existants pour identifier les zones de flou

Investigation terrain

Entretiens avec vos équipes opérationnelles pour comprendre les écarts entre théorie et pratique

Analyse des causes racines

Identification des véritables sources d'écarts au-delà des symptômes apparents

Plan d'action personnalisé

Stratégie de correction adaptée à votre secteur et contraintes organisationnelles

Prêt à comprendre vos écarts budgétaires ?

Chaque entreprise a ses spécificités. Discutons de votre situation lors d'un premier entretien sans engagement.

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